公司工會關于貫徹落實公司2013年“降本增效”活動的安排
發布時間：2013/7/8 點擊：137
各分會：
為貫徹落實公司6月18日和7月1日兩次經理辦公擴大會議精神，廣泛動員全公司干部、職工積極行動起來，進一步結合本單位、本崗位實際，將“降本增效”工作落到實處，以良好的效益向公司遷煙二十周年獻禮。公司兩級工會將緊密圍繞公司中心工作，結合“降本增效”活動的整體安排，在宣傳發動、勞動競賽、安全生產和合理化建議方面重點做好以下八項重點工作：
一、進一步加強對“降本增效”活動重要性和再動員的認識，廣泛號召干部、職工在新一輪活動中再立新功。
“降本增效”活動是一項需要長期認真抓好的一項重點工作。從目前國際、國內環境上看，要想取得更大效益，就必須將“降本增效”活動常抓不懈。因此，公司兩級工會組織要廣泛發動職工再次繃緊“降本增效”這根弦，緊密圍繞生產實踐，發動職工廣泛參與，并結合自己的崗位開拓創新，制定明確目標計劃，查漏補缺，集思廣益，制定切實可行的降本增效方法與措施。同時，加強督促檢查，腳踏實地的抓好此項工作。
二、充分利用網站、宣傳板等宣傳陣地，積極營造“降本增效”活動氛圍。
為進一步貫徹落實公司2013年“降本增效”活動安排，公司工會將在東星官方網站上開辟“2013，降本增效活動進行時”專題，并不定期刊發《簡報》，適時報道公司及各基層生產單位、各專業部室的活動開展情況。各基層分會還要利用其他方式，教育引導職工統一思想、端正態度，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約、過緊日子的思想和“節約就是增效，浪費就是損耗”的理念，利用輿論監督各單位深入推進降本增效工作，大力宣傳“降本增效”活動好的做法和先進典型，及時推廣好經驗，互相學習、共同提高。
三、教育職工加強自身技術、業務方面知識的學習，提升自我管理意識、成本意識和責任意識，學會運用先進的技術和管理理念指導自己的工作，掌握最佳工作方法，進一步提高創新實踐的本領和工作效率。
四、結合本單位實際，尋找創新改善的突破口，開展“降本增效”金點子活動。注重引導職工從科學管理、安全生產、節能減排、技術創新等方面獻言獻策，進一步創新職工合理化建議受理和落實方法，推進職工合理化建議的科學性、實效性。各分會每半月將職工合理化建議取得顯著效益的好建議情況通過《綜合統計表》報公司工會，公司工會將針對職工提出的各項合理化建議從創意構思、實踐檢驗、實際效果、部門評價等多方面進行綜合評選，每月評比一次“金點子”建議，在《簡報》上予以公布。12月10日前，將各單位上報的“金點子”建議統一梳理，評選出“十佳金點子”，并于年末由公司工會進行表彰獎勵。
五、深入實際，開展降成本、提質量、促效益等方面內容的勞動競賽。各分會要確定競賽名稱和競賽形式，結合本單位生產經營實際組織進行。著重在優化生產工藝，創新生產技術、回收復用、修舊利廢、節支降耗上開展活動，實現“以競賽促管理，以管理促效益”的奮斗目標。
六、開展節能減排活動，認真落實節能減排措施。號召職工從節約一滴水、一度電、一張紙開始，杜絕“長明燈、長流水、跑、冒、滴、漏”現象，強化節能減排意識，確保“降本增效”活動獲得實效。
七、強化安全生產和勞動保護工作，提高職工安全意識和安全操作技能，嚴格執行安全規章制度，完善事故應急預案，開展安全演習，維護安全生產大局，引導職工樹立“安全是最大的效益”理念，發揮工會組織勞動保護監督檢查作用。
八、完善各項基本制度，規范操作流程，通過精細化管理，降低運營成本，提高生產運行質量和效率。通過規范資金使用制度，提高資金使用效率，保障“降本增效”的長效管理落到實處。
各分會要加強組織領導，迅速掀起新一輪的“降本增效”高潮，深挖潛力、再添措施，做好活動的組織、發動和典型宣傳工作。要找準位置、發揮優勢，采取多種方式把職工吸引到“降本增效”活動和提合理化建議活動中來，并注重發揮科技人員、高技能人才、智能型員工和勞動模范的骨干帶頭作用和示范表率作用，確保活動抓出實效。公司工會定期深入基層了解“降本增效”活動的開展情況，并適時組織推廣活動。各單位宣傳員也要追蹤報道本單位活動進展情況，積極采寫本單位的先進典型事跡，及時用電子版報公司工會。通訊稿件要統一發送郵箱：476429431@qq.com。
為了確保今年的“降本增效”活動富有實效，各分會要結合公司工會的幾項重點工作安排，制定出本單位分會的“降本增效”活動安排，并于7月10日前以書面形式報公司工會。活動安排要避免空話、套話，細致安排好本單位的宣傳內容和形式、勞動競賽內容、職工合理化建議落實情況和具體實施措施等等，此外，每半月報一次《2013年降本增效活動綜合統計報表》，要求及時、準確、實事求是。
煙臺東星集團有限公司工會委員會
二〇一三年七月二日
