一般來說，市面上主講機(jī)械制造方面的專業(yè)圖書數(shù)量很多，可往往要么偏向手冊(cè)查找、要么內(nèi)容艱深晦澀。由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南》質(zhì)量硬核，邏輯清楚流暢，值得大家一看。

該書全面且系統(tǒng)的展現(xiàn)了面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向和意義所在。“更低的成本，更短的時(shí)間，更高的質(zhì)量”，在明確生產(chǎn)目的基礎(chǔ)上，通過面向裝配的設(shè)計(jì)指南、塑膠件、鈑金件、壓鑄件、機(jī)械加工件的設(shè)計(jì)指南和公差分析等，從產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用著手，列舉了非常多方面的改進(jìn)方法和思路，無論是初學(xué)者還是有經(jīng)驗(yàn)的工程師，都會(huì)受益匪淺。

在工作中，我們大多會(huì)局限在主要工作接觸面上，時(shí)間久了，思維定式會(huì)局限進(jìn)步和開發(fā)。DMC95%的制造產(chǎn)品是銷軸類，產(chǎn)品外形近似，制造工藝大部分已經(jīng)很成熟了，生產(chǎn)周期和制造成本都變化很小。在日益激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)和時(shí)刻變換的市場(chǎng)環(huán)境下，每一次的創(chuàng)新和改進(jìn)，都彌足珍貴。

例如，很多軸類產(chǎn)品需要進(jìn)行表面處理。軸外徑是產(chǎn)品的重要尺寸，精度很高，往往只有幾絲的公差。電鍍表面鍍層厚度也關(guān)聯(lián)成品尺寸，鍍層厚度的公差極大的限制了磨床磨削的工藝尺寸。現(xiàn)有兩工序的配合尺寸和公差都是用公差分析方法中的極值法來進(jìn)行的制定，那在這兩工序現(xiàn)有的穩(wěn)定程度上，CPK滿足條件的前提下，可否使用均方根法來重新制定公差呢？也許只是放松了0.001的公差，但是也是提升質(zhì)量和縮短加工周期時(shí)間的一個(gè)好的思考方向。

夏日一月，讀此書感觸良多。身為傳動(dòng)系統(tǒng)零部件制造部的一名技術(shù)人員，同時(shí)又是CNH花鍵軸項(xiàng)目的工藝專責(zé)，我著重閱讀了本書的軸類零件、圓柱齒輪類零件與典型精密零件的檢測(cè)三個(gè)章節(jié)。

書中軸類零件工藝的詳細(xì)實(shí)例仿若正對(duì)我經(jīng)歷過的撓性桿花鍵軸工藝流程進(jìn)行一次復(fù)盤，每局對(duì)弈結(jié)束后的總結(jié)往往能在今后的對(duì)弈中有著出乎意料的妙手，閱讀此章節(jié)對(duì)我正當(dāng)其時(shí)。工藝路線的確定以及加工定位基準(zhǔn)的選擇都對(duì)于產(chǎn)品最終的成型起到至關(guān)重要的作用，實(shí)例其一就是一個(gè)簡(jiǎn)單的花鍵軸，而給出的工藝十分詳盡，但我始終認(rèn)為最適合的工藝才是最完美的工藝，處在我所處在的崗位，面對(duì)精度參差不齊的各類機(jī)床，給出適合它們加工并能確保產(chǎn)生高效穩(wěn)定良品的機(jī)械加工工藝是我不斷在追求的事情。

短暫的七月伴隨6、7個(gè)具體而詳細(xì)的工藝實(shí)例度過了，每見到新的實(shí)例都會(huì)心中暗想若是我會(huì)怎樣設(shè)計(jì)它的機(jī)械加工工藝路線？機(jī)床性能、工裝夾具、刀具、量具、定位基準(zhǔn)選擇，尺寸鏈的規(guī)劃，熱處理預(yù)變形的設(shè)計(jì)……總之，不管怎樣，我想這就是作為一名工藝工程師的職責(zé)與使命吧，我們?yōu)榱俗非笤诂F(xiàn)有條件下的最優(yōu)工藝，高效生產(chǎn)客戶滿意的良品。

在剛剛過去的一個(gè)月，我參加了東星集團(tuán)的第二屆讀書會(huì)活動(dòng)，閱讀了張堅(jiān)老師的《質(zhì)量管理-實(shí)戰(zhàn)》。這本書消解了我許多的困惑的，對(duì)質(zhì)量管理的理解比以前更全面，可以用正確的思路和方法使工作事半功倍；

提高員工的質(zhì)量意識(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)來說非常重要。產(chǎn)品拿手中，質(zhì)量靠大家，全員參與十分重要。怎么培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)呢?首先應(yīng)先完善作業(yè)指導(dǎo)書，員工的操作與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致，作業(yè)指導(dǎo)書不能長(zhǎng)期不變；其次用早會(huì)宣導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，有條件的可以做一個(gè)可視化看板，方便員工了解缺陷；再次是提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能，減少不同檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)結(jié)果的差異，有助于提前發(fā)現(xiàn)問題，以上幾點(diǎn)都可以提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

做好5S工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上真正操作并維持下去很難。5S的真正目的是提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。讓員工養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣，有時(shí)一個(gè)小動(dòng)作也能解決大問題。例如，亞歷山大有一批烈馬，沒有騎手可以馴服它，所有騎手都被它摔下來，后來一位智者從旁經(jīng)過，只見他不慌不忙地圍著馬走了一圈，看的很仔細(xì)又很認(rèn)真。隨即，他從馬鞍里找出一根別針，正是這根別針使這匹馬如此暴躁。這個(gè)故事告訴我們，5S是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的工作，與質(zhì)量管理也息息相關(guān)，不是一天兩天能夠完成的，需要我們?nèi)辗e月累，不斷完善。

通過對(duì)本書的閱讀，我學(xué)會(huì)了很多心得體會(huì)，解決問題的思路相比之前更加清晰。我們做每一件事的時(shí)候，都要確保質(zhì)量，每個(gè)人都要有“第一次就把事情做好”的決心。質(zhì)量要成為一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)成為我們所有人的追求。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)月的讀書會(huì)活動(dòng)結(jié)束了，非常感謝公司提供的這次機(jī)會(huì)，讓我又重新拿起專業(yè)書，靜下心來慢慢研讀。回顧這一個(gè)月的讀書活動(dòng)，我是感觸頗深，收獲良多。

正所謂“工欲善其事，必先利其器”，作為一名電氣工程師，首要的工具就是一套得心應(yīng)手的設(shè)計(jì)手冊(cè)，因此我選擇閱讀的是工具書《工業(yè)與民用配電設(shè)計(jì)手冊(cè)》。這套書依據(jù)國(guó)內(nèi)外的新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，跟蹤當(dāng)前電氣技術(shù)及電工產(chǎn)品的發(fā)展，總結(jié)多年的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，由多家設(shè)計(jì)院和多名資深設(shè)計(jì)師聯(lián)合編寫而成。作為一套工具書，本書不同于一般的圖書。它廣采博收、旁征宏引，向人們提供各類資料或查閱資料的線索，以解決疑難問題。于我，就如良師益友。在工作中，對(duì)我?guī)椭芏啵瑸槲掖鹨山饣螅刮耀@益匪淺。

在設(shè)計(jì)過程中，我會(huì)遇到許許多多的困難，但通過查看手冊(cè)，讓自己頭腦中模糊的概念逐漸清晰，使自己非常稚嫩的想法一步一步完善起來，每一次改進(jìn)都是學(xué)習(xí)的收獲。就像關(guān)于建筑物的避雷安全保護(hù)，我的認(rèn)識(shí)一直有點(diǎn)模糊。在萬科地產(chǎn)配電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，經(jīng)常遇到樓宇的避雷保護(hù)問題，設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)保護(hù)元件浪涌保護(hù)器進(jìn)行選擇配置。這就需要了解建筑物防雷的分類及防護(hù)措施，了解浪涌保護(hù)器的性能，通過對(duì)手冊(cè)中相關(guān)內(nèi)容的查詢研究，使我對(duì)浪涌的各種參數(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使自己對(duì)這部分的設(shè)計(jì)能夠漸漸的掌握，以致能夠得心應(yīng)手，這都與這套書給我的幫助分不開的。每當(dāng)看到自己設(shè)計(jì)完成的那一刻，真是感到莫大的幸福和欣慰，我相信其中的酸甜苦辣最終都會(huì)化為甜美和甘泉。