管理部   王建全

 

　　6月份以來，在公司的大力倡導下，又一次“降本增效”活動在全公司范圍廣泛開展起來。各單位、各部門積極響應號召，開展宣傳、動員，認真查擺問題，全體員工踴躍提出合理化建議。對于查擺的問題和員工建議，各單位能夠認真研究、落實整改。活動開展的一個多月來，已經見到了明顯的成效。

　　一、此次“降本增效”活動的意義

其實，“降本增效”活動在全公司開展已經不是第一次了。每次活動的開展都對促進公司經營生產、提高經濟效益起到了應有的作用。那么，此次“降本增效”活動的意義是什么呢？

　　2008年以來，又一次世界性的金融危機席卷全球，由此引發的美元危機和歐洲債務危機愈演愈烈；全球經濟陷入低迷，需求萎縮、產能過剩的問題越來越突出；作為制造業大國的中國，去年以來，國家宏觀調控措施的實施特別是對房地產業的抑制，也加劇了需求不足問題。此外，由于幣值影響，產品出口日益受到阻礙，使本來已經過剩的制造業競爭更加激烈。今年以來，國內經濟又面臨了更大的下行壓力，從近日公布的宏觀經濟數據看，二季度的經濟增長為7.6%，低于年初預期，同時企業利潤同比下降。全年增長目標面臨巨大壓力。

　　“四海皆秋色，一室難為春”。在這種極其不利的外部環境下，東星公司的經營生產不可避免地也要受到影響。今年上半年，公司本部主要產品訂單數量下滑明顯，直接沖擊有關單位的生產經營，當期經營效益受到顯著影響。盡管三部的油缸軸產品訂單明顯增長，但由于數量有限，加之試制投入增大，無法彌補銷軸產品減量所產生的利潤缺口。因此，本部1至6月份利潤指標完成情況低于年初計劃。

　　為了確保公司全年經營目標的實現，進一步提高企業的核心競爭能力，應對嚴酷的外部經營環境，確保企業實現長期平穩的發展，公司適時倡導開展了“降本增效”活動。這是非常及時，也是非常必要的。開展此項活動，其意義不僅局限于提升當期的企業效益。從長遠發展看，扎實開展好“降本增效”活動，可以使全體員工進一步認清宏觀經濟形勢，體會到外部環境給企業經營造成的壓力，樹立節約挖潛的思想意識，增強企業的效益觀念，從而積極投身到活動當中，共同努力、渡過難關。同時，通過活動的開展，能使企業總體運營質量、效率進一步提高，增強企業自身的競爭能力，更加適應激烈的市場競爭，更加適應企業持續、平穩發展的需要。因此，這次“降本增效”活動的開展，對公司當前和今后的發展是具有重要而長遠的意義的。

　　二、要正確認識“降本增效”

說到“降本增效”，通常意義的理解是：降低企業的產品成本，努力提高經濟效益。其實，這樣的理解還不夠全面和深入，略顯籠統。

　　深入的理解應當是：“降本增效”是涵蓋企業所有經營、生產和管理工作的增利措施。降本是指努力降低企業所提供的產品和服務的成本、費用；增效是要充分發揮企業的資產或人力的效能，即用等量的資產或人力產出更多的產品或提供更多的服務。“降本增效”是在同一個經營平臺上提高企業經濟效益的兩個方面措施。相比較起來，降本是向下拓展利潤空間，而增效是向上拓展利潤空間；降本主要是眼睛向內，更加注重基礎管理和減少耗費，增效主要是通過科學安排、合理運營來提高效能。因此，降本和增效聯系緊密，殊途同歸，最終目的都是拓展企業利潤空間，提高企業經濟效益。

　　基于上述認識，我們在開展“降本增效”活動時，就要著力做好“一減、一加”兩個方面的工作。“一減”就是要減少主輔材料、工具、包裝、物流、能源、人力資源等方面的費用發生，不厭其小、不厭其繁，堅持不懈，積小成大；“一加”就是要努力在現有的成本費用水平的基礎上，提高效率、提高質量、提高投資效能，通過科學合理的管理和運作，實現用等量的資產、人力提供更多的產品和服務。通過有效的“一減一加”工作，便可以拓展產品或服務的利潤空間，最終達到提高企業總體經濟效益的目標。

　　三、全員參與、群策群力、夯實基礎、務求實效。

　　1、“降本增效”活動是一項群眾性的活動，應動員全體員工積極參與到活動中來，要通過宣傳教育使員工認識到此項活動的重要意義；充分發揮員工的主動性和積極性，在活動中要注意保護員工的積極性，對采納的意見和建議應有積極的評價和適當的獎勵，對于疑難問題也應注重征求員工的建議；不應以降本增效的名義削減員工正常的福利。 

　　2、做好開展活動的基礎工作，注重交流和借鑒。

活動中應認真做好各項記錄，各個項目的進展情況應有詳細的過程記載和成果總結，做到有數據、有分析、有評價；對于活動開展應有階段性的小結和總結；各專業部門應加強對各單位的指導和幫助，檢查和督促工作應注意不增加基層單位的負擔；對于活動中好的經驗和做法，應通過各種會議或活動簡報等形式加以推廣，便于借鑒和交流。

　　3、打破束縛、開拓思路，努力增強活動效果。

開展“降本增效活動”，要有集腋成裘、積沙成塔的決心，從大處著眼，從小處著手。同時，不應僅局限于“節約挖潛”，還要主動出擊，打破現有管理格局的束縛，以開放的思維多種途徑地增強活動效果，包括提高產品或服務的價格、提高生產效率、提高工作效率、強化專業管理、提高員工素質、提高產品質量、提高資產效能、加快資金周轉、合理運營和調度等辦法，在“一加”方面做更多的工作，在這個方面有更加廣闊的空間，可以大有作為。

　　總之，“降本增效”活動對于公司當前經營和長遠發展意義重大。只要各級領導認識到位、全體員工積極參與，再加上科學合理的方法和嚴謹認真的組織安排，相信此項活動必將提高公司的核心競爭力，對公司克服眼前困難、實現持續發展起到積極深遠的作用。