降本增效 點滴做起
發布時間：2013/8/2 點擊：303
降本增效 點滴做起
零部件制造部 王曉華
通過認真學習公司下發的《要在全公司范圍內進一步開展降本增效活動》文件，零部件制造部全體員工積極行動起來，集思廣益，爭先恐后的提出問題，然后攜手解決問題。
零部件制造部在集團公司是一個較大的單位，國內外訂單不斷，生產的產品種類繁多，尤其是成品庫房、半成品庫房的庫管員們，每天入庫發貨更是忙，她們幾乎沒有休息日！但是這樣，庫房管理還是跟不上入庫、出庫的需要，發貨找貨一直是令人頭疼的難題。由于庫房不夠用，生產出來的產品，隨意堆放，一旦發貨，找起來相當費勁，浪費了大量人力和寶貴的時間。
針對這個關鍵問題，我們提出了貨物上架的解決辦法。經過幾個月的緊張忙碌，貨物上架工作基本結束。現在的庫房，共有貨架7組，貨位1564個，節省了占地面積的同時相應的節省了多余的租地資金，為降本增效打下了良好的基礎。目前貨物擺放整齊有序，標識清晰，發貨出庫較以前有了很大的改觀。
但由于產品品種太多，各廠家的貨品有時互相調配著發貨，所以管理起來還是有難度。怎樣管理貨架物品，打開電腦后就能清清楚楚的知道貨架物品的品號、數量、生產日期及位置是當前急待解決的問題。
生管科成品庫管員潘賀、李曉玲根據目前的現狀和需要，每天忙里偷閑坐在電腦前認真的琢磨，演練…… 功夫不負有心人，終于用Excel表格的形式解決了問題，現已初步運用到了庫房實際管理中，在實踐中邊應用邊完善，使庫房管理盡快的邁出一大步！
貨架的科學管理，是目前成品庫房的一大關鍵問題。這個問題的解決，不但提高了庫管員的工作效率，起到了降本增效的目的，而且還使大家懂得了科學管理的重要性！只有不斷的學習，才能提高自己、才能跟上時代發展的步伐、才能最有效的發揮自己內在潛力、才能為集團公司的的發展做出自己最大的貢獻。
所以，為了我們集團公司美好的明天，為了我們每個員工自己的切身利益，讓我們開動腦筋，從小事做起，從一點一滴做起，認認真真的做好自己的本職工作，強大東星，做一名自豪的東星人！
